越来越多的公司通过数字印刷解决方案来增强其传统包装生产，而数字商业运营正朝着折叠纸盒和瓦楞纸箱行业拓展，并促进了他们的业务发展。这些企业也得到了越来越多的值得研究的自动化工作流解决方案的支持。
如果您可以在每个接触点无错误的情况下创建工作流环境，甚至从订单到交货都能完成最复杂的订单，那是否理想？如果您可以创建可满足您最基本的工作以及最具挑战性的生产的预建方案，是否特别有用？好消息是，当今市场上有一些解决方案，可以让您进入自动化的环境，该环境可以提高效率和产能，同时使您的员工可以腾出时间来处理那些需要人工操作的事情。
为了进入无忧的自动化世界，让您以超级跑车的步伐推动制造业，请先确定您当前的制造和工作流程要素。您的数字瓦楞生态系统可能包含数十个部分。这些部分将根据您运行的操作类型而有所不同。如果先印刷面纸，然后再进行瓦楞纸的成型，则需要执行一组流程，而直接在瓦楞纸板上印刷的流程将略有不同。总之有很多共同的要素，因此我们从这些要素入手。
在传统的包装世界中，合同是由尺寸、形状和体积的要求来确定的，大多数订单不需要大量印刷，即使是长期使用静态图像的合同也是如此。在数字瓦楞纸包装领域，下订单可能会涉及更多。订单往往会更短一些，并且可能包括自定义或个性化的说明，这些说明会在印刷面纸或纸板介质之前添加流程。因此，您需要盘点工作的入职环境，以确保不仅可以捕获成品的实际工作内容，还可以捕获印刷要求。请记住，面纸或纸板的印刷文件可能需要代理商或产品所有者的批准，这会使上游工艺进一步复杂化！
您需要一个允许您管理客户设计文件和批准流程的系统，并且该系统将链接到您的ERP以实现高效的业务管理和生产管理。许多网络到印刷的平台旨在集成在线设计工具，管理通过客户门户网站输入的设计文件，并将这些订单推送到工作流程中的下一个生产步骤。你今天能做到吗？
如果您的销售团队亲自进行销售，并通过电子邮件接收订单，则与现有的在线工作流程相比，您面临的挑战更大。数字化包装的创新将需要在订单捕捉和跟进方面进行创新。
在进行订单捕捉时，请记住报价和估算将需要创新。在现代瓦楞纸数字印刷中，您将需要一种方法来考虑不同类型的面纸和瓦楞纸板的价值主张，以及它们如何提高您的追加售能力。如果承接的材料超出了基本的棕色牛皮纸，则必须更新报价和估算系统数据库，不仅要考虑成本差异，还要考虑价值差异。如果您仍在使用电子表格进行估算，根据餐巾纸计算以及估算团队的才智，那么现在是时候查看工作流供应商提供的全面报价和估算信息并升级您的工具。管理大量小的订单（数字瓦楞纸生产的主要部分）需要自动化。
您将需要自动化工作流程中的每个接触点，以实现最高效率。这可能会花费一些时间，但是自动化是必可少的，因为每天的订单数量，较小的订单运行，以及订单的可变性质成为日常操作的一部分。
没有人可以在个人电子表格，白板或记事本上管理工作流程。包装市场上所有工作流程供应商中出现的创新，包括车间数据收集，以为业务和生产车间仪表板提供数据。他们正在集成反馈循环，以便逐个订单地进行油墨估算，以将数据提供给耗材管理和成本核算引擎。他们直接链接到机器接口，以捕获从机器阻塞到正常运行的每分钟数据点。许多人在其基础架构中使用人工智能（工业4.0的焦点）。
但是，如果您还没有准备好启用这些创新选项，那么这些都不意味着什么。在世界各地的工厂中，虽然安装了一些出色的创新设备，但是却经常绕开它们，而倾向于以始终如一的方式来做事，这得创新请查看您的工厂，看看是否安装了未安装的工具，并充分使用。
如果发现您的工具无法提供实现完全自动化的途径，请询问您的供应商如何使您到达那里。存在创新的解决方案来自动化您的印前任务，将需要人工干预的工作与可能进入印刷机队列的订单分开。许多人可以获取您的PDF并对其进行预检，然后在生产之前解决并修复大多数问题。由于条形码是必不可少的，因此大多数解决方案都具备添加条形码的功能。
如今，瓦楞纸数字印刷的主要软件提供商已知道您必须自动化才能成功。无论您当前是他们的客户，还是今天使用的是定制系统，请与包装软件提供商预约进行交谈，并索取其工作流程路线图。他们每个人都希望助在作程增加创新，以便您可以在遇到突破之前增加可以处理的订单数量。但是，它们不是向导！他们需要知道您要完成的订单以及当前的自动化水平，以帮助您以尽可能少的人工接触点，创建最佳的自动化工作流程。【海名会展】青岛印包展
